华瑞外出考察初见成效
发布时间: 2019-5-13 阅读: 186

本报讯 为了开拓思想、提升管理水平、营造企业文化、进一步挖掘公司资源与潜力,从而调动员工的团队合作精神,近日,华瑞公司组织相关人员外出考察学习。此次考察由生产副总经理张峰同志带队,先后对河南晋开集团、湖北三宁集团以及湖北潜江金华润化肥有限公司进行了考察,比对业内佼佼者,建立对标平台。

考察结束后,华瑞公司迅速组织相关人员进行总结对比,并结合公司目前运营模式制定出一系列改革举措。一是对现有的制度、标准等进行一次深化的评审,使其更实用更合理;二是与三个公司时时交流信息,对比同系统的消耗指标,通过寻找差距,不断完善各项指标;三是将生产产量、消耗、指标等要求任务到人,做到人人有目标,并结合公司考核机制,激励员工有产量意识、节能意识、创新意识,使每个员工知道自己在岗位工作中的价值,主动工作并提升操作技能。四是以提产量、增效益、降成本为目标,针对生产技术关键、生产薄弱环节降低生产成本,对技改项目做到一人提出,大家研究,及时分析和研究,制定改进措施,做好生产过程控制;五是对生产过程实施“三定”,即对生产任务“定标准”,确定目标,把任务明确到人。对工作人员“定职责”,根据岗位制定详细的考核细则,明确分工,责任到人,狠抓责任落实。对任务结果“定奖罚” ,把任务、目标、职责与每个人的工作考核结合起来,做到日检查、周考评、月评比,与工资挂钩,有奖有罚,以提高生产效率;六是加强业务学习及培训,做到提升干部管理水平及员工业务素质,实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作考核数据化、工作管理系统化。

目前,考察结果已初见成效。华瑞公司全体干部职工正以“改革创新,奋发有为”的昂扬斗志,在变幻莫测的市场经济大潮中奋力前行。

通讯员 秦勇

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